Le défi
La Trésorerie Générale de Divo opérait avec des systèmes isolés et des processus fragmentés. Les fournisseurs n'avaient aucune visibilité en temps réel sur l'état de leurs mandats de paiement. Le défi : unifier les systèmes de gestion et offrir un accès sécurisé aux fournisseurs pour consulter l'avancement de leurs mandats en ligne.
L'approche méthodologique
Le projet a démarré par une analyse approfondie des flux de travail administratifs au sein de la Trésorerie. Identification des systèmes cloisonnés et des processus fragmentés. Conception d'une plateforme web unifiée avec contrôle d'accès par rôle. Implémentation du suivi en temps réel des mandats pour les fournisseurs. Mise en place d'une authentification et d'autorisations sécurisées.
L'architecture technique
Interface frontend pour les fournisseurs et tableau de bord administratif. Backend API pour les requêtes de statut des mandats, le suivi des paiements et les autorisations. Base de données intégrant les données de la Trésorerie, l'historique des transactions et les journaux d'audit. Sécurité assurée par un contrôle d'accès basé sur les rôles (RBAC), une authentification sécurisée et des connexions chiffrées.
Le livrable
Une plateforme web opérationnelle en production à la Trésorerie de Divo, avec accès en direct pour les fournisseurs.
Mon apport personnel
Conception et développement full-stack, de l'analyse des besoins au déploiement en production. Projet mené en autonomie.
Reconnaissance et retombées
Le stage initialement de trois mois a été prolongé de deux mois supplémentaires en raison de la valeur apportée. La plateforme est opérationnelle et utilisée quotidiennement par la Trésorerie de Divo.
Ressources techniques
Les badges des technologies utilisées sont affichés ci-dessous.
- HTML
- CSS
- JavaScript
- PHP
- MySQL
- RBAC